Conseil e-learning


Fēfaur conseille les entreprises et les organismes de formation dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie e-learning. Fondée sur un haut niveau d'expertise et d'expérience, notre mission débouche sur votre « Schéma directeur e-learning ».

 

Analyse SWOT


Nous vous aidons à identifier les opportunités et à vous assurer de la faisabilité des projets e-learning qui peuvent accroître la valeur de votre dispositif de formation. Vous connaîtrez les points à améliorer et comment procéder pour en tirer le meilleur parti.

 

Industrialisation du blended learning


Nous vous aidons à concevoir votre dispositif blended learning et à mettre en œuvre un process de reengineering simple et rigoureux de votre plan de formation présentielle. Efficace et optimisé, votre schéma blended learning industrialisé sera doté des indicateurs permettant d'en mesurer la réussite.

 

Modèle de production des contenus e-learning


Vous saurez comment produire au mieux des contenus e-learning ou Serious Games de qualité, dans le cadre d'un modèle de production mixte – acteurs, process, outils auteurs – adapté à votre entreprise et à chaque type de projet en fonction des objectifs pédagogiques et du degré de scénarisation souhaité.

 

Catalogue de contenus sur étagère


Nous vous assistons dans la constitution et le déploiement du catalogue de contenus e-learning sur étagère répondant aux besoins spécifiques de vos clients internes ou extérieurs et permettant de faire vivre votre offre de formation et de services associés.

 

Plateforme LMS


Vous disposerez d'une expression des besoins qui vous permettra de jouer pleinement votre rôle de MOA auprès de la DSI et des fournisseurs. A partir du «Benchmark LMS Fēfaur», nous assistons vos instances projet dans la sélection de la «short list» et la rédaction des documents (RFI, RFP) de l'appel d'offre. Nous élaborons les user cases.

 

Organisation générale du projet


Nous vous aidons à définir et mettre en place l'organisation générale de vos projets eLearning : sponsor, parties prenantes, rôles et instances, plan d'actions et tableaux de bord du projet, documents types, suivi budgétaire...

 

Organisation-cible du Département Formation


Nous vous aidons à identifier les compétences-cibles du Département Formation nécessaires à l'organisation générale et à la modélisation retenue pour vos dispositifs e-learning et blended. Vous disposrez des plans individuels de développement et des préconisations de postes.

 

Plan de communication


La communication de votre projet commence dès les premiers interviews que nous réalisons dans le cadre de notre mission. Nous élaborons votre plan de communication optimisé, répondant à chaque phase du projet, de l'étude initiale aux premiers déploiements. Nous vous aidons à obtenir le soutien du sponsor dans la durée, à mobiliser les formateurs, responsabiliser les apprenants et impliquer les managers dans la réussite du e-learning.