Le digital bouleverse les enjeux et problématiques du management. Le manager “orienté collaborateur” cherche à maximiser la performance de ses collaborateurs, leur aisance au travail, leur possibilité d’évolution professionnelle. Figure clé de cette orientation, le manager coach sait mobiliser et partager les ressources numériques, celles du digital learning notamment, pour servir ces enjeux croisés. Ce faisant il devient le pilier de l’organisation apprenante.

Des questions soulevées par Virginie Garlasain (Directrice des projets innovants, Xperteam) et Michel Diaz (Directeur, Féfaur) dans leur webinaire du 17 octobre à 11h, exemples pratiques à la clé pour illustrer concrètement ce pilier de l'organisation apprenante.

Points traités :
- Orientation collaborateur et manager coach : environnement et posture
- Le rôle du manager coach dans la formation de ses collaborateurs
- Le coaching dans la plateforme de formation : bénéfices pour le manager et ses équipes ; cas pratiques
- Généralisation du manager coach : vers l’organisation apprenante.