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Conseil e-learning
Féfaur, en tant que conseil Digital Learning, intervient auprès des entreprises et organismes de formation dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie Digital Learning. Fondée sur un haut niveau d'expertise et d'expérience, notre mission débouche sur votre Schéma Directeur Digital Learning® qui intègre les domaines suivants
Analyse SWOT
Nous vous aidons à identifier les opportunités et à vous assurer de la faisabilité des projets e-learning qui peuvent accroître la valeur de votre dispositif de formation. Vous connaîtrez les points à améliorer et comment procéder pour en tirer le meilleur parti.
Dispositif blended learning cible
Nous vous aidons à concevoir votre dispositif blended learning et à mettre en œuvre un process de reengineering simple et rigoureux de votre plan de formation présentielle. Efficace et optimisé, votre schéma blended learning industrialisé sera doté des indicateurs permettant d'en mesurer la réussite.
Modèle de production des ressources
Vous saurez comment produire au mieux des contenus e-learning de qualité, dans le cadre d'un modèle de production mixte – acteurs, process, outils auteurs – adapté à votre entreprise et à chaque type de projet en fonction des objectifs pédagogiques et du degré de scénarisation souhaité.
Plateforme LMS
Vous disposerez d'une expression des besoins qui vous permettra de jouer pleinement votre rôle de Maîtrise d’Ouvrage (MOA) auprès de la DSI et des fournisseurs. A partir du « Benchmark LMS Féfaur », nous assistons vos instances projet dans la sélection de la «short list» et la rédaction des documents (RFI, RFP) de l'appel d'offre. Nous élaborons les user cases.
Conduite du changement
La communication de votre projet commence dès les premiers interviews que nous réalisons dans le cadre de notre mission. Nous élaborons votre plan de communication optimisé, répondant à chaque phase du projet, de l'étude initiale aux premiers déploiements. Nous vous aidons à obtenir le soutien du sponsor dans la durée, à mobiliser les formateurs, responsabiliser les apprenants et impliquer les managers dans la réussite du e-learning.
Organisation-cible du Département Formation
Nous vous aidons à identifier les compétences-cibles du Département Formation nécessaires à l'organisation générale et à la modélisation retenue pour vos dispositifs blended learning. Vous disposerez des plans individuels de développement et des préconisations de postes.
Organisation générale du projet
Nous vous aidons à définir et mettre en place l'organisation générale de votre projet digital learning : sponsor, parties prenantes, rôles et instances, plan d'actions et tableaux de bord du projet, documents types, suivi budgétaire, business plan pour les organismes de formation…
Séminaires Benchmark LMS Focus
  • RATP
  • Luxottica
  • Accor
  • Norauto
  • Societe Generale
  • Sage
  • Sanofi
  • Orange
  • BOBST
  • Danone
  • Thales
  • Clarins
  • Michelin
  • EDF
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